Всеки ден четем за поредните съкращения, било то в държавния или в частния сектор. Освободените от работа са подложени на изпитание, но и за оцелелите ситуацията не е лека, защото върху по-малко хора се струпват повече задължения. Във въздуха витае усещането, че са възможни още съкращения или дори по-лошо - че компанията може да фалира. Ето какво трябва да знаете - и като мениджър, и като служител - за да оцелеете в този бизнес климат.

Като служител
Вашият работодател вярва, че сте добри в онова, което правите. Вие сте ценни за компанията и за бъдещите й планове. Именно затова не сте сред съкратените; от вас се очаква да станете по-продуктивни. За да оцелее в такъв момент, всеки служител трябва да гледа както собствения си, така и интереса на компанията. Затова:

- Разберете какво е важно да правите; работете не просто върху спешните задачи, но и върху съществените за оцеляването на компанията.

- Осъзнайте, че нямате достатъчно време и възможност да вършите всичко.

- Открийте по-добър начин да вършите работата си. Опростявайте.

- Бъдете позитивни. Времената са трудни за всички. Никой няма време за негативна енергия; няма нужда от напомняне какви са били нещата преди.

- Бъдете реалисти. Дори и вие, и останалите колеги да давате всичко от себе си, компанията пак може да фалира, вследствие на външни фактори.

Като мениджър
Очевидно уменията за самосъхранение на служителите могат да се отнесат и до мениджърите. Вие също трябва да се съсредоточите върху важните неща. Бъдете позитивни и реалисти. Направете следното, за да помогнете на екипа си да оцелее в този труден климат:

- Бъдете лидер. Сега повече от всякога хората ви се нуждаят от правилни напътствия. Помогнете им да разберат как новата им роля пасва на цялостните планове на организацията.

- Намерете начин да намалите натоварването; отложете маловажните неща.

- Координирайте действията си с другите отдели. Уверете се, че служителите ви ще продължат да получават онова, което им е необходимо, за да си вършат работата.

- Не снижавайте стандартите за качество, но бъдете разумни в очакванията си към хората.

- Помогнете им да се справят. Всеки от служителите ви е индивид и се адаптира към новия климат по свой начин. Отговаряйте честно на въпросите им.

- Погрижете се за себе си. Не се опитвайте да бъдете супергерой. Направете всичко по силите си, за да оцелее компанията и да развиете кариерата си, но не го правете по самоунищожителен начин.

В заключение
Рецесията ще свърши. Съвсем скоро отново ще провеждате интервюта и ще набирате качествени служители. Ако правите добре нещата днес, ще имате стабилно ядро от хора, които да ви следват напред. Фокусът ви върху важните неща ще помогне на компанията ви да бъде още по-печеливша в бъдеще. Ще сте свършили работата си като мениджър в много труден бизнес климат и ще сте се справили добре.